A l’écoute des acteurs du terrain
Nous avons interviewé Pauline Voldoire, co-fondatrice d’Activ’Action. Elle explique comment la création d’une dynamique d’équipe est vécue dans son association.
Présentation de Pauline et d’Activ’Action :
La dynamique d’équipe dans l’association :
Vous trouverez ci-dessous une légende de l’organisation de l’audio pour vous permettre de retrouver facilement les passages qui vous intéressent :
Situation au départ chez Activ’Action
Création de processus avec l’élargissement de l’équipe 1.08s.
- Outil de travail entre référent et personne accompagnée : cadre de référence
- Se fixer des limites dans son mode de travail
- Compréhension mutuelle car exercice réciproque
Pratiques collectives 4.16s.
- Grille de partage pendant les réunions bimensuelles : besoin, échec -> apprentissage, infos importante, gratitude
- Partager l’information avec les différentes chaînes
- Investissement de temps
- Outil de communication interne : Atolia
Origines des ajustements des outils de gestion d’équipe 7.50s.
Les moments compliqués / ajustements significatifs 10.18s.
- Posture de bienveillance / questionnement
- Accompagnement vers l’autonomie
- Investissement de temps pour la dynamique d’équipe / efficacité en grand groupe
- Transmission de l’information et de l’innovation
Comment amener chacun à partager ses difficultés ? 14.24s.
- Par l’exemplarité car tout le monde le fait
- Pas une obligation
- Travail individuel avec son référent alternatif
Impact sur l’efficacité du projet commun ? 16.10s.
- Peu de turnover chez les salariés
- Problèmes qui remontent = bon signe
- Impact sur l’externe : incarnation des valeurs. Volonté de toujours s’améliorer -> professionnalisme auprès des partenaires
Moments plus exceptionnels pour stimuler la dynamique d’équipe 20.07s.
- Réunion bimensuelle (Youpi Monday) : proposition ouverte à l’équipe pendant une heure
- Outil de communication interne pour célébrer les bonnes nouvelles dans l’équipe
- Séminaires d’équipes de 3,4 jours : processus interne, vision, organisation, co-formation…
- Célébration des 5 ans
- Pots d’équipe de façon exceptionnelle, pas obligatoire
- Le lundi matin tout le monde est au bureau donc déjeuner tous ensemble.
Enjeux pour le futur sur la question de la dynamique d’équipe 24 .52s.
- Transmission de l’information et de l’innovation
- Pro activité dans la dynamique d’équipe : équilibre cadre et prise d’initiative
- Qui prend quelle décision -> accompagnement pour être le plus aligné et claire
- Faciliter le co-développement entre pairs dans l’équipe