Unité 5 : Intégrer de nouveaux membres

A l’écoute des acteurs du terrain

Nous avons interviewé Solène Aymon (que vous pouvez aussi écouter sur construire un projet commun – chapitre 1- ) sur l’intégration de nouveaux bénévoles dans la communauté MakeSense.

Présentation de Solène :

MakeSense est une communauté mondiale qui réunit des citoyens, voulant avoir un impact positif sur la société, à l’occasion d’ateliers de créativité pour résoudre les défis d’entrepreneurs sociaux.

Intégrer de nouveaux bénévoles dans la communauté MakeSense :

Vous trouverez ci-dessous une légende de l’organisation de l’audio pour vous permettre de retrouver facilement les passages qui vous intéressent :

Situation d’intégration des nouveaux bénévoles à l’arrivée de Solène chez MakeSense : 

  • Différente en fonction de chaque ville où il y avait une communauté. Soutien en terme de formation, d’outillage par l’organisation mère
  • Chronophage pour les salariés et les responsables de communauté
  • Soutien en terme de parcours. Inspiration de méthodes start-up -> funel dans lesquels arrivent les clients étape par étape

Onboarding = recrutement et intégration

Parcours du bénévole chez MakeSense aujourd’hui ? 02.17s.

  • Besoin d’appartenance pas toujours valorisé avant
  • Mise en place d’expédition avec un groupe de nouveaux bénévoles et un ancien
  • Référent des groupes locaux et rôles associés

Explicitation de ces étapes 05.19s

  • A chaque étape, pour que la personne renouvelle son envie d’avancer
  • Possibilité à la fin du parcours de mobiliser autour de soi
  • Parcours d’apprentissage d’acquisition de nouvelles compétences
  • Mesure d’impact sur les individus de la communauté pour faire émerger un référentiel de compétences clefs

Rôle des pairs dans le processus d’intégration 08.10s

  • Groupe What’s App en fonction des niveaux d’ancienneté des bénévoles
  • Parain / marraine présents dans la relation et outillage par les salariés grâce à des ressources et de la formation 

Espace pour que les nouveaux membres puissent être force de proposition 09.51s.

  • Possible de transformer les propositions tout au long du parcours bénévole
  • Exemples de propositions qui sont venues de la communauté bénévole : SenseCamp -> festival MakeSense dans une ville, mois de la cause -> mobilisation autour d’un sujet.

Importance du feedback dans le parcours du bénévole? 12.52s.

  • Pas assez d’espace -> point de tension quand les bénévoles n’arrivent pas à collaborer. Difficulté à communiquer
  • Formation au feedback dans l’équipe salariée mais pas encore assez récurrente pour les bénévoles => objectif 2020

Enjeux pour l’intégration des bénévoles 14.48s.

  • Relancer la communauté dans 5 villes en France
  • Passation d’information entre les référents des communautés locales
  • Valorisation par l’identification des compétences
  • Croissance du nombre d’évènements mais aussi diversification des publics

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