Vous trouverez sur cette page des liens vers toutes les ressources utilisées au cours de notre formation.
JOUR 1
Accueil
Présentation de la formatrice
« Tour de table » : prénom, missions et lieu d’exercice + votre humeur du jour sur le Blob
Présentation des objectifs
Auto-évaluation des compétences de la formation : Lien vers le sondage Mentimeter
Vos attentes pour cette formation : « Quelles sont toutes les questions pour lesquelles vous aimeriez avoir des réponses pendant cette formation ? « Lien vers le Google doc
Missions impossible : à réaliser ensemble
ACQUÉRIR LES BONNES PRATIQUES POUR FAIRE ÉQUIPE / RESEAU
Travail sur un cas pratique :
Réfléchir à la situation d’équipe / de réseau à laquelle vous voulez appliquer les apprentissages de la formation.
Interview :
Partagez votre situation à votre partenaire.
Expliquez les faits (nombre de personnes, positionnement géographique, objectifs du travail collaboratif), les difficultés ou défis rencontrés (si c’est le cas) et les solutions déjà mises en place (si c’est le cas).
La partenaire remplit le tableau sur ce Google Doc pendant l’interview et lui pose des questions si besoin de plus d’informations. Dans le trinôme, vous tournez pour que chacune interview une personne et parle de sa situation.
Présentation des objectifs et des défis à relever, au groupe.
PAUSE DÉJEUNER
Mise en énergie : trouvez un objet qui commence par la lettre…
Débriefing en groupe : Dans l’animation de groupe, quels éléments ont été pour vous, motivants et quelles sont ceux qui ont été freinants pour l’apprentissage ?
ÊTRE CAPABLE D’UTILISER DES OUTILS DE TRAVAIL EN GROUPE
Codéveloppement : expérimentation d’une méthode d’analyse de pratiques à partir des difficultés mises en valeur ce matin.
Propositions de sujets à partir des cas pratiques du matin
Éléments d’approfondissement sur les objectifs d’apprentissage :
Travail sur le cas pratique :
Affiner les objectifs si besoin.
Mettre en valeurs les difficultés et envisager des actions pour favoriser la dynamique de réseau suite au travail de codéveloppement.
Enrichir le Google doc
Présentation d’une piste principale d’amélioration
Pour la prochaine fois, découvrir les fiches outils
Évaluation : lien du sondage Mentimeter
JOUR 2
Accueil
Tour de table : positionnez vous par rapport à votre état d’avancement sur la thématique de la formation
Retour sur les fiches outils
Défi en groupe : cas pratique à réaliser en complémentarité des exemples partagés le jour précédent.
Utilisation des rôles délégués
Présentation des résultats du groupe : Google doc
Quelles sont les spécificités d’une équipe ?
Les étapes pour construire une culture commune de travail en équipe
Exemple de scénarisation d’une réunion de 2 heures pour 15 formateur.rice.s : Googledoc
SE PROJETER DANS SON RÔLE D’ANIMATION DE RÉSEAU
Débriefing sur l’utilisation des méthodologies expérimentées dans l’animation de vos réseaux.
DÉJEUNER
Étirements pour se mettre en énergie
Travail sur le cas pratique :
Incorporer les apprentissages à vos projets : les objectifs de votre équipe / réseau + le contenu à travailler (peut-être en lien avec les défis rencontrés) + les méthodes envisagées à mettre en place.
Présentation des cas pratiques (5 minutes maximum par personne)
Analyse des résultats grâce à la méthode des 6 chapeaux
Chapeau jaune : quelles sont toutes les forces des projets présentés ? Qu’est ce qui vous a marqué positivement dans la formation ?
Chapeau noir : quelles sont les pistes d’amélioration des projets présentés ? Qu’est ce qu’il vous reste à apprendre sur le sujet ?
Chapeau vert : Reprise du Google doc de questions et réponse collaborative
Chapeau rouge : Comment vous vous sentez face à tout le travail réalisé ?
Inspirez-vous des cartes Feelin’ pour exprimer vos différentes émotions
Chapeau bleu :
Construisez votre plan d’action pour l’animation de votre ou de vos équipe / réseau : Google doc
Partage en groupe des principales actions
Positionnez vous sur les compétences de la formation via le sondage Mentimeter