Unité 2 : Accompagner un processus de transformation du travail en équipe

Partons d’un exemple…

Vous souhaitez réinventer la façon dont vous travaillez au sein de votre équipe ? Vous avez l’ambition d’échanger de manière plus authentique, d’améliorer l’efficacité du travail mené en commun et de mieux rebondir en cas de conflit relationnel ou de difficulté extérieure à votre collectif ?

Comment vous y prendre concrètement ? Par où commencer ? Quoi modifier, quelles nouvelles pratiques adopter, selon quel rythme, à propos de quel sujet et en impliquant quelles parties prenantes ?

Lorsque l’on a le souhait de fonder un projet à plusieurs ou de transformer la façon dont les membres d’une équipe travaillent ensemble, pour permettre à chacun d’être plus authentique et au groupe d’être plus efficace et résilient, un certain nombre de principes facilitent le processus.

L’objectif de cette série d’articles et de témoignages est de vous présenter ceux auxquels nous accordons notre priorité lorsque nous intervenons auprès d’un collectif. 

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